Veelgestelde vragen Sportakkoord II

Voor de vereniging NOC*NSF is het sluiten van het Sportakkoord II een belangrijk middel om onze gezamenlijke ambities te behalen, zoals geformuleerd in de Sportagenda 2032. Sportakkoord II, als fundament voor samenwerking met de genoemde partijen, kan ons helpen in de uitvoering daarvan.

Sportakkoord II biedt daarnaast een financiële impuls om via lokale samenwerking de clubs toekomstbestendig te maken en de sportbonden te versterken. Dit zijn belangrijke voorwaarden om te zorgen dat in 2032 iedereen dagelijks sportplezier beleeft door zelf te sporten, samen te sporten of als vrijwilliger, professional en supporter, verrijkt door waardevolle topsport. 

In de Sportakkoord AV notitie wordt dit uitgebreider beschreven: 03-sportakkoord-ii.pdf (nocnsf.nl)

Sportakkoord II is nadrukkelijk een continuering van Sportakkoord I. Het verstevigt de basis die in het eerste akkoord is gelegd. Het gaat om doorgaan met wat werkt, stoppen met hetgeen te weinig resultaat oplevert en toevoegen wat niet kan ontbreken. Enkele accentverschuivingen ten opzichte van Sportakkoord I zijn: 

1. Verbeteren van landelijke en lokale samenwerking.
2. Alle sportclubs, ongeacht rechtsvorm of formaat, kunnen gebruik maken van ondersteuning.
3. Vergroten van de effectiviteit van de uitvoering op basis van geleerde lessen.
4. Inzetten op het vergroten van de maatschappelijke waarde van (top)sport.
5. We identificeren ‘hotspots’: 30 gemeenten en honderden plekken waar de doelen en ambities van het Sportakkoord aantoonbaar worden waargemaakt.
6. Door deze representatieve plekken continu te volgen maken we de (succes)verhalen zichtbaar en te kopieren. In deze praktijk vinden we de bewijslast voor toekomstig beleid.
7. Sportbonden krijgen, naast bestaande financiering voor topsport, ook mogelijkheden om hun capaciteit te vergroten voor de uitvoering van de pijlers van het Sportakkoord

Binnen de sportlijn van sportakkoord II is er ondersteuningsbudget beschikbaar voor sportclubs, dit zou wederom gebruikt kunnen worden als stimuleringsbudget. Samen met de sportbonden gaan we hier gedurende de looptijd van het sportakkoord (1 april 2023 – 31 december 2026) met elkaar verder invulling aangeven.

Sinds het begin van sportakkoord 1 wordt er elk half jaar een evaluatie opgesteld, die onder andere via de AM-update met alle sportbonden wordt gedeeld. Tevens monitort Mulier continu de effectiviteit en realisatie en gaat er elk jaar een evaluatie vanuit het ministerie van VWS naar de 2e kamer.
In mei 2023 volgt er een totale evaluatie van alle bestedingen vanuit Sportakkoord 1.

Bekijk hier de Monitor Nationaal Sportakkoord van het Mulier Instituut

De grootste winst van Sportakkoord I is dat er in bijna alle gemeenten een lokaal sportakkoord is afgesloten met brede lokale coalities, waarin meestal meerdere sportclubs lokaal goed betrokken zijn. Vanuit deze verbeterde samenwerkingen zijn allerlei lokale resultaten gereiliseerd en o.a. duizenden sportclubs ondersteunt via procesbegeleiding, kaderontwikkeling en services vanuit sportbonden.

Samen met het ondertekenen van het Sportakkoord wordt er in december ook een begroting op hoofdlijnen bij het ministerie van VWS ingediend. In de periode tussen 1 december 2022 en 31 maart 2023 wordt de begroting verder geconcretiseerd.

De uitwerking van de begroting behorende bij het deel ‘Versterken sportbonden’ gaat uitgevoerd worden door de werkgroep bestedingsplan, bestaande uit een vertegenwoordiging van sportbonden.

Dat is aan het lokale kernteam van elke lokale alliantie. Als het goed is zijn daar sportclubs goed in vertegenwoordigd, onder aanvoering vaak van een lokale ambtenaar. De Adviseur Lokale sport moet daar op aangesloten zijn om te kunnen adviseren namens de sportbonden.

Dit gebeurt vanuit de directie sport van het ministerie van VWS. Voor de uitvoering van het landelijke sportakkoord gaan er middelen naar de VSG, naar elke gemeente, naar de collectieve sport via NOC*NSF, naar de POS en naar VWS voor een aantal landelijke flankerende lijnen.

De verdeling van de middelen voor de collectieve sport worden besproken binnen de sportparticipatie-alliantiestructuur, bestaande uit een vertegenwoordiging van sportbonden en NOC*NSF.

Formeel wordt de verdeling van de middelen vervolgens via de jaarbegroting van NOC*NSF op de Algemene Vergadering vastgesteld.

Momenteel is de motie Heerema om 5 miljoen euro beschikbaar te stellen voor sportbonden nog politiek, maar de verwachting is dat er op korte termijn groen licht komt voor de inzet van 3 jaar lang, 5 miljoen euro voor sportbonden.

De contouren voor de uitvoering hiervan wordt voorbereid door een werkgroep bestaande uit directeuren, managers sportparticipatie en leden van de werkgroep Verdelen Middelen. Deze werkgroep gaat tussen 1 december en 1 april de daadwerkelijke verdeling verder uitwerken.

Ja, er komt ook een financiering vanuit het ministerie van VWS voor de POS. Deze middelen zijn bedoeld om de POS zelf te versterken.Voorwaarde is dat er geen overlap mag zijn tussen de middelen voor de POS en de middelen vanuit de sportlijn van Sportakkoord II die via NOC*NSF verdeeld worden. Er wordt dus actief samengewerkt met de POS, waaronder ook op de ondersteuning sportclubs en lokale ondernemers.

Ja, dit proces wordt samen met sportbonden aangepast en vereenvoudigd, met onder andere de volgende voordelen:

• Toegang voor verenigingsondersteuners om aanvragen in te dienen
• Toegang voor lokale clubondersteuners om aanvragen in te zien, te accorderen, voortgang te bekijken en budget te beheren.
• Toegang voor opdrachtnemers om services in te plannen en te factureren.
• Geeft beleidsmakers inzicht in aantallen, financiën en voortgang.

Deze verbeteringen worden in de loop van 2023 geïmplementeerd.

Deels, maar veel eenvoudiger. Voor sportclubs blijft de lijn:

1. Lokaal akkoord
2. Lokale alliantie
3. Uitvoeringsbudget; onder andere bedoeld voor club(kader)ondersteuning, om te zorgen dat deelnemende sportclubs mee kunnen doen met de lokale sportakkoorden en om vitaler worden.

De verwachting is dat de middelen voor versterken sportbonden (de extra 5 miljoen vanuit de motie Herema) hier voor ingezet kunnen worden.

Vanuit de collectieve middelen wordt zoveel mogelijk ingezet op eenvoudig toepasbare white label producten en diensten die door sportbonden gebruikt kunnen worden.

Deze weken wordt de laatste hand gelegd aan het functieprofiel. Het belangrijkste onderdeel binnen de taakomschrijving is het adviseren van de lokale kernteams en betrokken gemeente ambtenaren binnen het lokale sportakkoord bij het realiseren van de lokale doelstellingen en daarmee het Sportakkoord.

In de periode tussen 1 januari 2023 en 31 maart 2023 worden de nieuwe Adviseurs Lokale Sport geworven, hierbij zijn alle contractvormen denkbaar.