Een zo passend mogelijk en aantrekkelijk sportaanbod creëren dat aansluit op de vraag en behoefte van een (potentiële) sporter is een kritische succesfactor. Dit vervolgens "verkopen" zodat zoveel mogelijk mensen het ook gaan zien en ervaren is de volgende stap. Voldoende instroom en minimaliseren van uitstroom in elke levensfase bepaalt in hoge mate de sportdeelname. De toegevoegde waarde van sportclubs en sportbonden is een bepalende factor voor duurzame verbinding aan de sport.

1. Nationale Sportweek

De manier waarop sport wordt georganiseerd en aangeboden bepaalt voor het grootste deel de mate van plezier die een sporter beleeft. Dit betekent dat de kwaliteit van het sportkader belangrijk is om iedereen met plezier te laten sporten of om als vrijwilliger in de sport actief te zijn.

1. Academie voor Sportkader
2. Clubkadercoaching

De kwaliteit en de inrichting van de plek waar men sport of wil sporten is een cruciaal onderdeel voor het plezier in sport. Onderzoeken naar behoeftes tonen aan dat een veilige, schone sportplek met voldoende ruimte voor sociale ontmoeting in de top 3 staat van drijvers om (meer) te gaan sporten. Tegelijkertijd vraagt de maatschappij dat sportaccommodaties, sportparken en de sportieve buitenruimte ook voldoen aan alle regels en verwachtingen rondom duurzaamheid en gemeenschappelijk gebruik.

1. Routekaart Verduurzaming Sport

De sportsector in Nederland is een meervoudig complex netwerk aan organisaties en structuren. In 352 gemeenten zijn meer dan 30.000 sportclubs actief op duizenden sportparken en accommodaties. Tal van uitvoerende sportbedrijven en sportservice-organisaties zijn naast de sportbonden actief om in opdracht van landelijke, provinciale en lokale overheden de sport te onderhouden en te versterken. Tegelijkertijd organiseert de sport zich ook bottom-up in allerlei vormen van sportraden. Om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk uitvoerende landelijke en lokale organisaties meewerken aan het realiseren van het hogere doel streeft de alliantie naar een doelmatig en efficiente netwerkstructuur.

10 miljoen Nederlanders sporten wekelijks, van wie circa 7 miljoen Nederlanders regelmatig, samen in allerlei verbanden. Toch sporten ruim 7 miljoen Nederlanders niet of nauwelijks, terwijl ongeveer helft van hen dat wel zou willen. Diverse doelgroepen ervaren letterlijk en figuurlijk drempels om deel te nemen aan sport in Nederland. Tegelijkertijd ervaren grote groepen sporters de sport in Nederland niet als fysiek en sociaal veilig. Als op alle plekken en binnen alle verbanden waar samen gesport wordt meer aandacht en een hogere mate van bewustzijn zou zijn voor inclusief en veilig sporten, met een positieve sportcultuur, zouden zowel de instroom van nieuwe sporters als  het behoud van sporters enorm toenemen, evenals het algehele sportplezier.

1. Centrum Veilige Sport

Veel organisaties en verbanden in de sport geven uitvoering aan sportbeleid en sportstimulering. Dit gebeurt grotendeels op gevoel en vanuit ingesleten patronen. Voor instroom van nieuwe sporters en het oplossen van de bestaande mismatch tussen vraag en aanbod van (potentiële) sporters en sportclubs zijn relevante data, doelgroepenkennis en inzichten nodig. We hebben op het niveau van de inwoners van Nederland, sporters en sportclubs een gezamenlijke verzameling van relevante data nodig. Ook het creëren van relevante inzichten is noodzakelijk. Dat doe we met verschillende onderzoeken en monitoren.

1. Zo sport Nederland
2. Verenigingsmonitor
3. Sportdeelname Index
4. KISS lidmaatschapscijfers

De ambitie van deze alliantie is om de preventieve en curatieve kracht van sport en bewegen optimaal te benutten, als onmisbaar element van een gezonde leefstijl en een vitaal en gezond Nederland.

Via krachtige samenwerking tussen sport, zorg, welzijn en andere partners worden sport en bewegen, in een gezonde sportomgeving, het nieuwe normaal. Ook voor mensen met (grote kans op) gezondheidsachterstand. Door maatschappelijke verbinding zijn we samen op weg naar de Gezondste Generatie 2040.

1. Gezonde sportomgeving
2. Bewegen het nieuwe normaal
3. Sport en Zorg

Als bondsmedewerker kun je bij NOC*NSF terecht voor ondersteuning bij het uitdragen van het Olympisme en het onder de aandacht brengen hiervan bij sporters, coaches en fans. Dit kan onder andere door gebruik te maken van TeamNL in de klas, Olympic day of het sporterfgoed.

Klik op de button voor meer informatie over Olympisme. Staat jouw onderwerp hier niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. TeamNL in de klas
2. Olympic Day
3. Sporterfgoed

Klik op de button voor meer informatie over Evenementen. Staat jouw onderwerp er niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. Evenementenloket

Klik op de button voor meer informatie over Integrity en governance. Staat jouw onderwerp er niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. Goed Sportbestuur

Klik op de button voor meer informatie over Kennis, onderzoek & innovatie. Staat jouw onderwerp er niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. Innovatiefonds
2. Monitoren en rapportages

Om beter in te kunnen spelen op de veranderende sportwereld zijn sportbonden en NOC*NSF gestart met de transitie in de sport.

Klik op de button voor meer informatie over Transitie in de sport. Staat jouw onderwerp er niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. Shared services

Klik op de button voor meer informatie over het bestedingsplan en middelenverdeling. Staat jouw onderwerp er niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. Bestedingsplan
2. Minimale kwaliteitseisen
3. Verdeling middelen

Klik op de button voor meer informatie over de veranderagenda en sportagenda. Staat jouw onderwerp er niet tussen en ook niet bij de subthema's? Neem gerust contact met ons op.

1. Sportagenda 2017+ NOC*NSF