Vervolg Sportlijn Sportakkoord II

Vervolg Sportlijn Sportakkoord II

Eind 2026 loopt Sportakkoord II af. Ter voorbereiding op een mogelijk vervolg worden verschillende opties onderzocht, zoals een nieuwe projectsubsidie of een instellingssubsidie voor de vereniging NOC*NSF.

Ter voorbereiding analyseren we de huidige sportlijn binnen het sportakkoord en brengen we middels de vragenlijst 'Ondersteuning op maat' in kaart waar sportbonden staan en waar ambities liggen op de verschillende breedtesport pijlers.

Vragenlijst Ondersteuning op maat

Middels de vragenlijst Ondersteuning op maat brengt een sportbond voor elke pijler van de Breedtesportstrategie zelf in kaart waar ze staan. Deze inzichten worden gebruikt om de dienstverlening vanuit NOC*NSF beter te laten aansluiten en geven richting aan het vervolg op het sportakkoord.

Binnenkort ontvangen alle algemeen directeuren – of voorzitters van bonden zonder directeur – een uitnodiging voor de vragenlijst. Deze kun je in één keer invullen, of per pijler apart. Het is ook mogelijk om collega’s bepaalde pijlers te laten invullen. We vragen je dit vóór 1 september te doen.

Elke deelnemende bond ontvangt in september tevens een terugkoppeling waarin je ziet hoe jouw bond zich verhoudt tot andere bonden.

Verdieping vervolg Sportakkoord II

Hieronder vind je een actueel overzicht van relevante informatie en antwoorden op veelgestelde vragen.

Verschil tussen projectsubsidie en instellingssubsidie

Doelstelling

Instellingssubsidie: Gericht op het ondersteunen van de structurele activiteiten van een organisatie die bijdragen aan beleidsdoelen van de overheid.
Projectsubsidie: Bestemd voor het realiseren van een concreet, afgebakend project met een duidelijke begin- en einddatum.

Duur

Instellingssubsidie: Vaak meerjarig, met jaarlijkse verantwoording.
Projectsubsidie: Tijdelijk en gekoppeld aan de looptijd van het project (meestal 1-4 jaar).

Vrijheid van besteding

Instellingssubsidie: Meer flexibiliteit in hoe het geld wordt ingezet binnen de bredere doelstellingen van de organisatie.
Projectsubsidie: Strikt gebonden aan vooraf gedefinieerde projectactiviteiten en begroting.

Toetsing en verantwoording

Instellingssubsidie: Toetsing gebeurt op het niveau van de gehele organisatie, inclusief prestaties en beleidsmatige meerwaarde.
Projectsubsidie: Gericht op de realisatie van projectresultaten, binnen de afgesproken planning en begroting.

Proces

Ter voorbereiding op een mogelijk vervolg van Sportakkoord II doorlopen we met elkaar een zorgvuldig proces om behoeften op te halen, uitgangspunten te bepalen en toe te werken naar een mogelijk nieuwe subsidieaanvraag.

Het proces is tijdens de strategische tafel van 3 juli van start gegaan met een eerste evaluatie van het huidige sportakkoord. Daarnaast vindt er in juli en augustus een inventarisatie van wensen en behoeften via de vragenlijst Ondersteuning op maat plaats. De uitkomsten hiervan worden geanalyseerd, waarbij de belangrijkste discussiepunten terugkomen in het live BDO van 1 oktober. Op basis van deze afstemmingsmomenten wordt gesproken met het ministerie van VWS over de kaders voor een mogelijk vervolg.

De ambitie is om in de Algemene Vergadering van mei 2026 de gezamenlijke uitgangspunten voor een mogelijke vervolgsubsidie vast te stellen. Doel is om in oktober 2026 een nieuwe subsidieregeling te kunnen ondertekenen, waarmee we als sportsector voortbouwen op de resultaten van het huidige akkoord.

Door dit proces creëren we een stevige basis voor effectieve en doelgerichte ondersteuning in de komende jaren.

Relevante informatie

Breedtesportstrategie 2032

Bekijk hier de Breedtesportstrategie met de verschillende pijlers en onderwerpen.

Terugblik Strategische tafel

Bekijk hier de terugblik op de strategische tafel van juli 2025.

Uitwerking stellingen per pijler

Bekijk hier de uitwerking van de stellingen per pijler.

Kenmerken Ondersteuning op maat

Bekijk hier de kenmerken per pijler als onderdeel van de beoogde Ondersteuning op maat.

Contact

Wil je meer weten of heb je nog vragen? Neem dan gerust contact op.

Jorn Knops

Strategisch adviseur Breedtesport
jorn.knops@nocnsf.nl

Guido Davio

Directeur Breedtesport
guido.davio@nocnsf.nl