De kans dat iemand blijft sporten en bewegen is het grootst als dit samengaat met positieve ervaringen. Het creëren van positieve sportervaringen begint bij bekwame begeleiding. Door trainer-coaches, instructeurs en officials de juiste ondersteuning te bieden, weten ze beter wat het betekent om op een pedagogisch en didactisch verantwoorde manier voor een groep te staan. Met kadercoaching maken we dit mogelijk.
Begeleiding van kader, de normaalste zaak van de wereld!
Met kadercoaching bedoelen we het organiseren en uitvoeren van begeleiding van kaderleden op de sportclub. Door op deze manier te borgen dat sportkader goede begeleiding krijgt, dragen we bij aan een positief sportklimaat, meer sportplezier en de ontwikkeling van sporters. Door kaderleden bovendien de mogelijkheid te bieden om zich te ontwikkelen, is de kans groter dat ze het vak langer blijven beoefenen.
Daarom willen we van kadercoaching de normaalste zaak van de wereld maken. In 2032 heeft 100 procent van de sportende jeugd een trainer-coach die aantoonbaar bekwaam is.
In de video hiernaast zie je hoe kadercoaching er in de praktijk uitziet.
1. Waarom starten met kadercoaching?
Veel sportclubs hebben behoefte aan bekwame trainers-coaches, instructeurs en officials. Kadercoaching kan hen daarbij helpen. Door gebruik te maken van een kadercoach, wordt het begeleiden van kaderleden normaal op de club.
De kadercoach richt zich met name op het versterken van trainer-coaches, instructeurs en officials op pedagogisch en didactisch vlak. Met als uiteindelijke doel het bevorderen van een positieve sportcultuur binnen de club om zo het sportplezier te vergroten bij leden en vrijwilligers te ondersteunen en zo vast te houden.
Meer informatie
Wil je meer weten over de kansen en ontwikkelingen van kadercoaching? Lees dan het eerste artikel uit de Handreiking kadercoaching: ‘Het wat en waarom van de kadercoach’.
2. Welke kansen en uitdagingen biedt kadercoaching?
De inzet van een kadercoach kan een club helpen om het begeleiden van trainer-coaches, instructeurs en officials normaal te maken. Om dit zo goed mogelijk te realiseren, zijn de volgende aandachtspunten van belang:
Een veelzijdige rol met veel verantwoordelijkheid
De werkzaamheden van een kadercoach zijn divers. Een kadercoach kan optreden als procesbegeleider, trainersbegeleider of in een combinatie van beide. Kennis en kunde hierover hierbij is van groot belang. Het bezitten van de nodige werk- en praktijkervaring is een vereiste.
Creëer een duidelijk takenpakket
De kadercoach is er om begeleiding van trainer-coaches normaal te maken op de club. De verleiding is echter groot om de kadercoach een te groot takenpakket te geven. Hij of zij is immers vaak aanwezig op de club. Het is belangrijk om duidelijk te zijn wat de club precies kan verwachten van een kadercoach. Een duidelijk kader en focus houden helpen daarbij.
Zorg voor een goede rolverdeling tussen gemeente en bond
Wie doet er precies wat? Soms kan er onduidelijkheid bestaan over de rolverdeling tussen de sportbond en de gemeente. Een goed gesprek over de rol van de bond, gemeente en club kan daarbij helpen.
Goede borging van begeleiding is essentieel
Bij verandertrajecten is het belangrijk dat op tijd wordt gedacht aan het vastleggen ervan in het clubbeleid. Het risico bestaat anders dat de continuïteit niet wordt gewaarborgd en de begeleiding geen vervolg krijgt nadat de kadercoach vertrekt. Borging moet daarom direct vanaf de start een onderwerp zijn en in gang gezet worden.
Maak successen zichtbaar voor de buitenwereld
De inzet van kadercoaching is soms een hele afweging voor clubs omdat ze van te voren niet altijd even goed weten waar ze aan beginnen. Het delen van succesverhalen maakt het voor clubs gemakkelijker de keuze te maken om deel te nemen, en in het verlengde daarvan om zelf in kadercoaching te investeren. Door te laten zien wat de opbrengsten zijn van kadercoaching is bovendien het gesprek met ‘andere domeinen’ binnen de gemeente beter te voeren.
Financiering van (de implementatie en borging van) kadercoaching bij een sportclub ligt vaak voor een deel bij gemeenten. Gemeentes kunnen hiervoor gebruikmaken van verschillende budgetten: de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC), regulier sportbudget, het uitvoeringsbudget van het lokale sportakkoord en regulier budget uit andere gemeentelijke domeinen.
Daarnaast wordt op veel plekken een kadercoach (deels) door de sportclub zelf gefinancierd, soms met hulp van sponsoring. De gemeente of het lokale sportbedrijf kunnen hulp bieden bij het opstellen van de begroting voor de introductie van kadercoaching.
Kadercoaching kan op verschillende manieren plaatsvinden. Sportbonden kunnen bijvoorbeeld verschillende diensten, producten of de inzet van mensen aanbieden. Sportclubs kunnen op hun beurt gebruikmaken van e-learnings en tools om hun kader te ondersteunen. Ook kan een sportclub zelf een kadercoach aanstellen om de trainer-coaches, instructeurs en officials te begeleiden. Ook de gemeente kan een rol spelen door een kadercoach in te zetten op een sportclub.
5. Wie kan de rol van kadercoach invullen?
Verschillende mensen binnen en buiten de club kunnen de rol als kadercoach vervullen, mits ze een passende scholing met succes hebben afgerond. Tijdens de scholing leer je bijvoorbeeld hoe je trainer-coaches kan laten reflecteren op hun gedrag en het effect van dit gedrag op de sporters. Je leert gedrag te observeren en analyseren en je analyse te vertalen naar concrete adviezen.
De rollen die geschikt zijn als kadercoach:
Een vrijwilliger binnen de club, die affiniteit heeft met pedagogiek en didactiek;
Een trainer binnen de club, met ervaring en gevoel voor het geven van trainingen en coachen;
Een sportprofessional die wordt ingehuurd, denk aan een zzp’er die pedagogisch, didactisch of sportspecifiek geschoold is;
