• Inzicht in de huidige prestaties van NOC*NSF, gecombineerd met marktontwikkelingen, belangrijke trends onder consumenten, commerciële partners en bonden, en relevante technologische inzichten.
• Overzicht van kansrijke gebieden, inclusief een prioritering van de meest veelbelovende concepten.
• Basis voor de commerciële strategie, met daarin toetsbare hypotheses over de verwachte impact op de organisatie, de marktbehoefte en de verhouding tussen kosten en opbrengsten.

Fase 1 is begin augustus afgerond. Meer informatie over de markttrends en het proces vind je in dit document. In feedbacksessies lichten we de verdienconcepten verder toe.

In deze fase werken we de gekozen concepten (zowel inhoudelijk als visueel) verder uit en valideren we ze intern en extern. We doorlopen hierbij de volgende stappen:

- Verdieping van de concepten
- Interne validatie met sportbonden
- Externe validatie met doelgroepen
- Iteratie, prioritering en definitieve validatie

De vier concepten worden tijdens verschillende feedbackbijeenkomsten verder toegelicht. Meer informatie en de mogelijkheid om je aan te melden vind je onderaan deze pagina.

Updates over de voortgang verschijnen regelmatig in de AM-Update en op deze informatiepagina.

Op basis van de elementen uit de voorgaande stappen stellen we het implementatie- en investeringsplan op voor de meerjarige commerciële strategie. Dit plan bestaat uit de volgende onderdelen:
•    De business rationale
•    Het investeringsplan
•    Een globale (hoog-over) backlog voor implementatie
•    De roadmap tot en met 2028
•    Het operating model