De financiële en demografische ontwikkelingen maken het noodzakelijk om scherpe keuzes te maken voor de toekomst van de georganiseerde sport. Het Deltaplan voor de sport moet de financiële stabiliteit, kwaliteit en toegankelijkheid van sport in Nederland versterken, zodat de georganiseerde sport veerkrachtig en relevant blijft, ook bij toekomstige uitdagingen. Het Deltaplan sluit aan bij de ambities van de Sportagenda 2032 en draagt bij aan een sterke sportketen op de lange termijn.

Strategische keuzes

Binnen het Deltaplan staan een aantal richtinggevende keuzes centraal:

• Diversificatie van inkomsten: ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen, zoals sponsoring, crowdfunding en digitale sportdiensten.
• Samenwerking met de private sector: partnerschappen met bedrijven die sport, gezondheid en welzijn willen ondersteunen.
• Innovatie in sportdiensten: inspelen op veranderende behoeften met digitalisering, hybride sportvormen en flexibele lidmaatschappen.
• Kostenbesparing en efficiëntie: benutten van technologie en AI voor o.a. ledenbeheer, planning en data-analyse.
• Nieuwe markten en doelgroepen: aantrekken van minder actieve groepen, ouderen en internationale partners.

Samenwerking tussen sportbonden

Een nauwere samenwerking of samengaan van sportbonden kan deze beweging versterken door:

• Efficiëntie en lagere kosten via gedeelde middelen en processen.
• Sterkere positie richting sponsors, overheid en commerciële partners.
• Groter bereik en betere binding van leden en nieuwe doelgroepen.
• Meer innovatiekracht door gezamenlijke investeringen.
• Duurzame toekomstbestendigheid van de sportsector.

De volgende projecten zijn momenteel onderdeel van het Deltaplan voor de sport: